DevOps KOMPAKT Foundation & Leader
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Virtual Classroom LIVE
20.07. – 23.07.2026
Bad Homburg/Frankfurt
20.07. – 23.07.2026
Inhalte
- Entstehung und Nutzen von DevOps
- Grundprinzipien und das Kernkonzept
- Einführung in eine DevOps Kultur
- Aspekte von Teams und Anforderungen an eine DevOps Kultur
- Kernelemente von DevOps
- Leadership in einem DevOps-Umfeld
- Implementierung von DevOps in einer Organisation
- Organisationsmodelle und Auswirkungen
- Autonome Teams, Kriterien und Probleme
- Aufbau und Veränderungen für DevOps
- Prozesse und die Verbindung zu ITSM, SCRUM und Lean
- Business Value Optimization und Business Analysis mit Story Mapping
- Automatisierung und Continuous Delivery
- Moderne Technologien und Plattformen
- Messen, Bewerten und Verbessern
- Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
- Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt
- Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
- Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
- Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
- Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
- Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams
- Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
- Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen
- Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit
Ziele
In den DevOps Foundation beschäftigen Sie sich zunächst mit den Grundlagen, Schlüsselkonzepten und dem Geschäftswert von DevOps, bevor Sie mit dem anschließenden Leader-Modul tiefer in die Materie eintauchen. Hier werden die eigentliche Transformation der Unternehmenskultur sowie Führungsthemen wie etwa die kontinuierliche Lieferung und Verbesserung oder die Entwicklung einer tragfähigen Strategie thematisiert. So erfahren Sie praxisnah, wie Sie Entwicklung und IT-Betrieb in Ihrem Unternehmen gewinnbringend miteinander koordinieren können.
Zielgruppe
Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer Service- oder IT-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, IT-Professional oder Business Manager. Oder Sie möchten sich ein grundlegendes Verständnis über DevOps aneignen, erlernte methodische Fähigkeiten unmittelbar anwenden und das Zertifikat erlangen.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Unterlagen
Education-Paket inklusive: akkred. Schulungsunterlagen, Workbook, Musterprüfungen, Gruppenaufgaben, Glossar
Prüfung
Prüfungsinstitut PEOPLECERT
Prüfung Foundation
Dauer: 60 Minuten
Die Prüfung absolvieren Sie direkt im Anschluss an das Training
Fragen: 40 Multiple-Choice-Fragen
Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 26 Punkte (65 %) erreichen.
Prüfungssprache: Deutsch oder Englisch (PEOPLECERT)
Prüfung Leader
Dauer: 60 Minuten
Die Prüfung absolvieren Sie direkt im Anschluss an das Training
Fragen: 40 Multiple-Choice-Fragen
Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 26 Punkte (65 %) erreichen.
Prüfungssprache: Englisch (PEOPLECERT)
Es sind keine Hilfsmittel zugelassen und es sind keine szenariobasierte Prüfungen.
Prüfung Foundation
Dauer: 60 Minuten
Die Prüfung absolvieren Sie direkt im Anschluss an das Training
Fragen: 40 Multiple-Choice-Fragen
Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 26 Punkte (65 %) erreichen.
Prüfungssprache: Deutsch oder Englisch (PEOPLECERT)
Prüfung Leader
Dauer: 60 Minuten
Die Prüfung absolvieren Sie direkt im Anschluss an das Training
Fragen: 40 Multiple-Choice-Fragen
Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 26 Punkte (65 %) erreichen.
Prüfungssprache: Englisch (PEOPLECERT)
Es sind keine Hilfsmittel zugelassen und es sind keine szenariobasierte Prüfungen.
Kurszeiten
Täglich von 09.00 bis 17.00 Uhr
Preise
Kursgebühr
2.815,00 € exkl. MwSt.
3.349,85 € inkl. MwSt. Gebühr für Prüfungen/Examen 838,00 € exkl. MwSt. / 997,22 € inkl. MwSt. Prüfungsversicherung 150,00 € exkl. MwSt. / 178,50 € inkl. MwSt. Kursdauer 4 Tage
Ihr CBT Trainingsteam
Gabriela Bücherl
Geschäftsführung
Vertrieb
Kontakt/Fragen:
beratung@cbt-training.de
Telefon: +49 (0)89-4576918-16
Leistungen Präsenz
- Schulung im Trainingscenter
- Verpflegung
- Teilnahmebestätigung / Zertifikat
Leistungen bei VCL Training
- Technischer Support
- Online Zugang
- Teilnahmebestätigung / Zertifikat