Change Management für Projektleiter
Projekt-Management und Change Management aus einer Hand: verstehen, steuern und nachhaltig begleiten.
Firmenspezifische Workshops zu Change Management sowie Consulting und Beratungsdienstleistung können Sie über den Anfrage-Button "Firmenseminar" anfordern.
Unser CBT-CERT Experten-Zertifikat ermöglicht es Ihnen als Mitarbeiter Ihre Kompetenz im Umfeld Change Management eindeutig zu belegen.

4.391,10 € inkl. MwSt. Dauer 5 Tage Gebühr für Prüfungen/Examen 390,00 € exkl. MwSt.
464,10 € inkl. MwSt.
Verpflegung
Teilnahmebestätigung / Zertifikat Leistungen bei VCL Training Technischer Support
Online Zugang
Teilnahmebestätigung / Zertifikat

Manuela Krämer
Vertriebsleitung
Informationssicherheit
Kontakt/Fragen:
m.kraemer@cbt-training.de
Telefon: +49 (0)89-4576918-12
- Termine & Orte
- Inhalte
- Ziele
- Voraussetzungen
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- Hinweise
- CPE
- Dozent
- Prüfung
- Kurszeiten
- Firmenseminar
-
Datum Ort Status Aktionspreis Buchen 26.04.2021 Virtual Classroom LIVE 26.04.2021 München 25.10.2021 Virtual Classroom LIVE 25.10.2021 München - IT-Projekt sind mehr denn je wesentlicher Teil des Projektportfolios einer Organisation. CIOs und IT-Verantwortliche sind in der Abwicklung von Projekten technisch und organisatorisch kompetent und erfahren. Der Projekterfolg spiegelt sich im erfolgreichen Abschluss der zeitlichen, ressourcenbedingten und finanziellen Komponenten wieder.
Je mehr ein IT-Projekt jedoch Einfluss auf die unternehmensweiten Prozesse hat, desto mehr Mitarbeiter sind davon betroffen. Die Akzeptanz des Projekts und aktive Beteiligung der Mitarbeiter ist somit ein Risiko für den Projekterfolg.
Hier spielen zwischenmenschliche Aspekte eine große Rolle, die vom Projektleiter wahrgenommen und gesteuert werden müssen. Daher ist die Empfehlung für IT-Projekte, das Change Management mit dem Projektmanagement zu verzahnen.
AGENDA
- Grundlagen Change Management
- Coding von Change Prozessen
- Change Request vs. Change Management im Projekt
- Schnittstellen im systemischen Kontext
- Verzahnung Projekt-Management mit Change Management
- Stolpersteine in der Kommunikation
- Change Allokation (Auslöser, Treiber, Multiplikatoren)
- Scope, Zeit, Budget, Ressourcen + Change
- Erfolgsfaktoren im Managen von Veränderungen
- Fehlerkultur im Projekt
- Reflexion und Interaktion im Change
- Fallbearbeitung auf Basis des Change Prozesses
OPTIONAL PRÜFUNG
Präsentation auf Basis Fallbearbeitung - 30 Minuten
Am 5. Kurstag: Prüfungsvorbereitung und Prüfungsabnahme. Das Ergebnis erfahren Sie direkt nach der Prüfung!
Bei Bestehen der Prüfung wird den Teilnehmern ein persönliches Zertifikat CERT überreicht. Eine Teilnahmebestätigung mit den Seminarinhalten wird ebenso vom Referenten übergeben. Zielsetzung des Seminars:
- Optimierung der Arbeitsweise innerhalb eines Projekts unter dem Change-Gedanken
- Kompetenz im Umgang mit Widerständen im Projekt
- Erweiterung Repertoire an Kommunikationsmethoden
- Wahrnehmung für die eigene Rolle schärfen
- Interaktion mit Change Agents
- Einbindung aller betroffenen bzw. beteiligten Zielgruppen
- Reporting in Verbindung mit Change
- Change Management "Kompakt 1-Tageskurs" von Vorteil.
Zielgruppe:
Projektleiter und Projektleiterinnen von IT-Projekten. - Referenten Skript / Deutsch
- Weiterbildung mit CPE-Nachweis (CPE steht für die englische Bezeichnung "Continuing Professional Education", was mit "kontinuierliche berufliche (Weiter-)Bildung" übersetzt werden kann. Der Kurs wird mit 8 CPE pro Schulungstag angerechnet.Die entsprechenden CPE-Stunden sind auf der TN-Bestätigung vermerkt.
Prüfungsinformationen:
Die Prüfung muss separat in der Anmeldung bestellt werden, da diese optional gewählt werden kann. Die Prüfungsgebühr wird mit der Seminargebühr in Rechnung gestellt.
An der Prüfung können nur Personen teilnehmen, die diesen Kurs auch absolvieren. Nachträgliche Prüfungsanmeldungen müssen bis 10 Tage vor Kurstermin schriftlich erfolgt sein.
Die Prüfung findet als mündliche statt und wird direkt nach Kursende von den Dozenten abgenommen. Das Prüfungsergebnis erfahren Sie direkt nach dem Kurs.
Nach Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein personenbezogenes Zertifikat, das Ihnen die erfolgreiche Kursteilnahme inkl. Prüfung bestätigt. - 40 CPE
- Veranstalter: CBT Training & Consulting GmbH
Die Referentin ist zertifizierte systemische Organisationsentwicklerin und Change Managerin, mit Master in Knowledge Management und Diplomstudium der Betriebswirtschaftslehre.
Seit 2000 ist sie mit der Abwicklung von Organisationsprojekten betraut. Damit einhergehend berät sie das Management, um nachhaltige Kommunikationskonzepte zu realisieren, Prozesslandschaften zu gestalten oder eine Strategie zu entwickeln.
Seit 2013 berät Sie Kanzleien und Industriebetriebe in der nachhaltigen Umsetzung von Organisationentwicklungsmaßnahmen mit Hilfe des Change Ansatzes. Zu dem vermittelt sie ihr Wissen als Trainerin von Kursen, Vortragsrednerin und als Autor von Fachartikeln. -
CERT Change Manager -Projektleiter-
- 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
-
Firmen- oder Inhouseschulungen finden ausschließlich mit Teilnehmern Ihrer Firma
in unseren oder Ihren Räumlichkeiten oder als Online LIVE Schulung statt.
Überblick zu den Vorteilen unserer individuellen Firmen- und Inhouseschulungen:- Individuelle Zusammenstellung der Themen, gemäß Ihren Anforderungen
- Maßgeschneidert auf Ihre Ziele
- Termin und Zeitraum der Firmenschulung bestimmen Sie
- Schulungsort: Ob bei Ihnen vor Ort, in unseren Trainingsräumen oder als Virtual Classroom LIVE Training – Sie entscheiden
- Firmenschulungen sind oft kostengünstiger, vor allem bei einer größeren Anzahl von Mitarbeitern
- Rundum-Service in unseren Räumen, damit sich Ihre Mitarbeiter voll auf den Kurs konzentrieren können
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot.
Füllen Sie hierfür bitte unser Anfrage-Formular aus oder vereinbaren Sie gleich einen Beratungstermin:
Telefon +49 89 4576918-40 / E-Mail beratung@cbt-training.de Anfrage