Change Management - Einführung Überblick

Listenpreis Auf Anfrage
Dauer 1 Tag

Leistungen Präsenz

• Schulung im Trainingscenter
• Verpflegung
• Teilnahmebestätigung / Zertifikat

Leistungen bei VCL Training

• Technischer Support
• Online Zugang
• Teilnahmebestätigung / Zertifikat

Ihre Ansprechpartnerin

Gabriela Bücherl

Geschäftsführung
Vertrieb

Kontakt/Fragen:
g.buecherl@cbt-training.de
Telefon: +49 (0)89-4576918-16

Seminarinhalte als PDF

• Kursbeschreibung
• Unterlagen
• CPE
• Dozent
• Kurszeiten
• Firmenseminar

• Kursbeschreibung
  Inhalte
  In diesem Training geht es vor allem darum die verschiedenen Prozesse des Change Managements zu verstehen. Es geht darum die Begrifflichkeiten abzugrenzen und die jeweiligen Rollen (Führungskraft, Projektleiter, Mitarbeiter, Change Agent, Management) im Change zu verstehen. Sie erhalten einen groben Überblick darüber, wie Veränderungen entstehen und mögliche Interventionen.
  
  Dieser Kurs ist dann für Sie sinnvoll, wenn Sie sich ein erstes Bild zum Thema Change Management machen wollen. Wenn Sie sich die Frage stellen, ob Sie darauf Einfluss nehmen können und wie tief bzw. aktiv Sie in das Thema Change einsteigen wollen und können, dann sind Sie in diesem Kurs richtig.
  
  AGENDA
  

  • Begrifflichkeit Change und die Realität im IT-Umfeld
  • Wo entstehen Veränderungen?
  • Welche Rolle kann oder will ich einnehmen?
  • Veränderungsmüdigkeit und Haltung
  • Reflexion - eine Dauerschleife
  • Wirkungsgradverbesserung durch Change Management

  
  

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  Ziele
  Zielsetzung des Seminars:
  

  • von was sprechen wir, wenn wir von Change Management reden
  • einen Überblick über verschiedene Change Ansätze gewinnen
  • eine Wahrnehmung zu bekommen, welche Rollen im Change wichtig sind
  • die Erfolgsfaktoren von Change kennenzulernen

  
  Natürlich geht es bei der Einführung einer neuen Software in erster Linie um die Anforderungen der Anwender und die technische Integration dieser Lösung in die Systemlandschaft. Genauso wie bei der Einführung von Informationssicherheit sind Sie auf das aktive Mitwirken Ihrer Kollegen angewiesen. Damit die Software sinnvoll genutzt, nachhaltig betrieben und v.a. immer wieder einer Weiterentwicklung unterzogen wird, bedarf es "wacher" Anwender, die die Software als ein sinnvolles und unterstützendes Tool ansehen. Oft werden technische Neuerungen oder Prozessanpassungen ausgerollt, ohne dabei den User im Blick zu behalten. Hier setzen wir mit Change Management an.
  
  Es geht darum, den Endanwender mit seinen Sorgen und Nöten zu verstehen. Dass Sie Ihre Projektmitarbeiter nicht nur fachlich, sondern auch menschlich abholen. Dass Sie als Führungskraft in der IT sowohl Ihren eigenen Mitarbeitern einen Weg zur Bewältigung vieler Stolpersteine aufzeigen, als auch der Treiber der Veränderung selbst sind.
  
  Change Management wird gerne als ein "Bauchpinseln von Mitarbeitern" verstanden. Das ist es nicht. Die IT muss als Dienstleister in einer Organisation in der Lage sein, den Sinn und das Ziel der Veränderung zu erklären.
  
  Es besteht eine 80%-ige Erfolgschance die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen, wenn während der Transformation Change Management eingesetzt wird. Studien zeigen, dass die Beteiligung der Mitarbeiter, die Themen Kommunikation, Qualifikation und die wirkungsvolle Führung mit mehr als 75 % als die wichtigsten Erfolgsfaktoren erkannt wurden.
  
  Wenn die IT-Themen nachhaltig in der Organisation Wirkung zeigen sollen, darf der Change Ansatz nicht fehlen.
  
  Wir helfen Ihnen in den jeweiligen Trainings dabei, den Change Prozess zu verstehen und diesen flankierend zur fachlichen Veränderung mit einzuflechten, zu steuern und nachhaltig zu begleiten.
  

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  Zielgruppe
  Alle Führungskräfte, Projektleiter und Interessierte am Thema Change Management.
  

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  Voraussetzungen
  Keine besonderen Vorkenntnisse benötigt.
• Unterlagen
  Referenten Skrip - Deutsch
  
• CPE
  8 CPE
• Dozent
  Eigener Kurs der CBT Training & Consulting GmbH
  
  Die Referentin ist zertifizierte systemische Organisationsentwicklerin und Change Managerin, mit Master in Knowledge Management und Diplomstudium der Betriebswirtschaftslehre.
  
  Seit 2000 ist sie mit der Abwicklung von Organisationsprojekten betraut. Damit einhergehend berät sie das Management, um nachhaltige Kommunikationskonzepte zu realisieren, Prozesslandschaften zu gestalten oder eine Strategie zu entwickeln.
  
  Seit 2013 berät Sie Kanzleien und Industriebetriebe in der nachhaltigen Umsetzung von Organisationentwicklungsmaßnahmen mit Hilfe des Change Ansatzes. Zu dem vermittelt sie ihr Wissen als Trainerin von Kursen, Vortragsrednerin und als Autor von Fachartikeln.
• Kurszeiten
  09.00 Uhr - 17.00 Uhr
• Firmenseminare

  Firmen- oder Inhouseschulungen finden ausschließlich mit Teilnehmern Ihrer Firma
  in unseren oder Ihren Räumlichkeiten oder als Online LIVE Schulung statt.
  
  Überblick zu den Vorteilen unserer individuellen Firmen- und Inhouseschulungen:

  • Individuelle Zusammenstellung der Themen, gemäß Ihren Anforderungen
  • Maßgeschneidert auf Ihre Ziele
  • Termin und Zeitraum der Firmenschulung bestimmen Sie
  • Schulungsort: Ob bei Ihnen vor Ort, in unseren Trainingsräumen oder als Online LIVE Training – Sie entscheiden
  • Firmenschulungen sind oft kostengünstiger, vor allem bei einer größeren Anzahl von Mitarbeitern
  • Rundum-Service in unseren Räumen, damit sich Ihre Mitarbeiter voll auf den Kurs konzentrieren können

  
  Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot.
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  Telefon +49 89 4576918-40 / E-Mail beratung@cbt-training.de

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