Im Rahmen dieser 3-tägigen, interaktiven Schulung lernen Sie, welche Prozesse und Komponenten für ein erfolgreiches Projekt notwendig sind, und was PRINCE2 dazu beitragen kann. Unsere erfahrenen und zertifizierten Dozenten vermitteln Ihnen die Kenntnisse der PRINCE2-Methode praxisnah unter Einbindung von Fallstudien. Sie lösen in Gruppenarbeit unter Anwendung von PRINCE2 acht Praxisfälle, deren Ziel die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Projektphasen ist.

Eine Vorraussetzung zum Bestehen der Prüfung ist das Selbststudium unserer Teilnehmer, wofür man ca. 10 Stunden einplanen sollte. Nach Beendigung des Seminars findet zeitversetzt eine 3-stündige Prüfung statt.

Projektmitglieder und Projektleiter mit Beteiligung an IT-Projekten.

Die PRINCE2-Grundlagen
Kurze Wiederholung und Auffrischung der PRINCE2-Grundlagenkenntnisse aus dem Foundation-Seminar in Form von Gruppen- und Einzelarbeiten.

PRINCE2-Prozesse
PRINCE2-Komponenten
PRINCE2-Techniken

Übungen und Fallbeispiele
Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag PRINCE2-konform zu lösen.

Lösen von Aufgaben und Musterbeispielen unter Bezug auf die Vorgaben von PRINCE2
Umgang mit den PRINCE2-Hilfsmitteln
Erstellen PRINCE2-relevanter Dokumente wie Produktstrukturplänen, Business Case u.a.
Anwendung der PRINCE2-Techniken zur Durchführung von Risikoanalysen, Impactanalysen u.a.
Einsatz der PRINCE2-Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und zur Steuerung der Projektphasen

Klausurvorbereitung

Schreiben von Testklausuren
Gemeinsame Auswertung und Besprechung der Ergebnisse
Empfehlungen zur strukturierten Bearbeitung von Klausurfragen
Verteilung und Erläuterung eines Examensleitfadens
Erläuterung von Aufbau und Zusammensetzung des Examens
Vorstellung von Bewertungsschemata
Häufig vorkommende Themen
Fragetypen
Beantwortung der Fragen
Erkennen von Schlüsselbegriffen

Lernziel:
Sie wissen, wie Sie komplexe Projekte anhand der PRINCE2-Methoden strukturieren und planen.
Sie sind in der Lage, Projekte im Rahmen der vorgegebenen Budget- und Zeitpläne zu managen.
Sie können Techniken zur Risiko- und Impactanalyse gezielt anwenden.
Sie dokumentieren Projektabläufe gemäß der PRINCE2-Vorgaben.
Sie können Mitarbeitern einzelne Rollenfunktionen zuordnen und Maßnahmen zur Zielerreichung einführen.


Die Prüfungsgebühr beträgt Euro 295,00 netto.

Bitte beachten Sie, dass die Zertifizierungsgebühr von 295,00 Euro nur in Zusammenhang mit einem Kursbesuch gilt. Sollten Sie ausschließlich die Zertifizierung buchen, kostet diese 395,00 Euro zzgl. MwSt.

Die Prüfung gibt es auch in Englisch von der APM Group in UK.
Die Anmeldung zur Zertifizierung muss allerspätestens 6 Tage vorher erfolgen!

Bitte teilen Sie uns bei Anmeldung folgende Infos mit:
- gewünschte Prüfungssprache (Kurs ist in deutscher Sprache)
- Geburtsdatum
- Geburtsort

Die Durchführung des Prüfungstermines ist abhängig von der Personenzahl im Kurs. Nur bei Kursdurchführung wird auch die Prüfung durchgeführt. Somit fällt die Entscheidung der Durchführung 14 Tage vor Prüfungstermin. Bitte beachten Sie dies in Ihrer Planung.

Die P2 Pract Prüfung findet zwei Wochen nach dem Seminar statt und dauert 3 Stunden, von 10.00 Uhr bis 13.00 Uhr.
Fragen Sie die Termine bei uns gesondert an.

Wichtiger Hinweis zur PRINCE2-Practitioner Prüfung
Die genannten Prüfungstermine sind ausschließlich für Seminarteilnehmer vorgesehen.

IT Project Management mit PRINCE 2

IT-Projekte, die aus dem Ruder laufen? Projektkosten, die in unermessliche Höhen getrieben werden? Zeitpläne, die nicht eingehalten werden können?

Gescheiterte Projekte sind nicht nur ärgerlich und nervenaufreibend, sondern insbesondere auch kostspielig und können sich sogar negativ auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens auswirken. Ob die Einführung eines neuen Tools, die Integration verschiedener Anwendungen oder die Optimierung der internen Prozesse – IT-Projekte werden tagtäglich neu geboren und verlangen eine transparente, schnelle und problemlose Umsetzung.

Projekte effektiv und effizient zu managen ist ein schwieriges Unterfangen – aber mit einer geeigneten Methode durchaus möglich!

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 2) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, welche von der OGC entworfen wurde und sich seit vielen Jahren in der Praxis bewährt. Sie liefert konkrete Handlungsanweisungen, Prozessbeschreibungen, Rollenzuweisungen, Dokumentvorlagen und Techniken, um Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich abzuwickeln. Als „Best Practices“ im Projektmanagement schafft PRINCE2 Transparenz und klare Verantwortlichkeiten – so kennt jeder Projektbeteiligte seine Aufgaben und Ziele.

Durch die Unterteilung des Projekts in einzelne Phasen und die regelmäßige Überprüfung des jeweiligen Status wird eine kontinuierliche Projektfortführung gemäß dem Projektplan gewährleistet. Probleme und Verzögerungen werden frühzeitig erkannt und können somit umgehend berücksichtigt werden.

Das Ergebnis: Projektergebnisse, welche den Bedürfnissen des Kunden entsprechen!

PRINCE 2 Foundation-Zertifikat

PRINCE2 Practitioner