PRINCE2 Foundation
IT-Projekte, die aus dem Ruder laufen? Projektkosten, die in unermessliche Höhen getrieben werden? Zeitpläne, die nicht eingehalten werden können?
Dauer
2 Tage
Preis
995,00 €
1.184,05 € inkl. 19% ges. MwSt.
1.184,05 € inkl. 19% ges. MwSt.
Prüfungsgebühr (optional)
175,00 €
208,25 € inkl. 19% ges. MwSt.
208,25 € inkl. 19% ges. MwSt.
In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Prozesse, Komponenten, Techniken, Rollen und Managementprodukte im Detail kennen und verstehen. Sie erhalten das Know-how, Managementprodukte zu erstellen und ihren Einsatz zu bestimmen.
Ein weiteres Ziel dieses Seminars ist die Bestimmung der Rollenfunktion. Welche Rolle wird welchem Mitarbeiter zugeordnet, was wird von ihm erwartet und wie kann er seine Ziele erfolgreich erreichen?
Das Foundation-Examen findet im Anschluß an das Seminar statt. Es besteht aus einer 1-stündigen Mutiple-Choice-Prüfung. Von den 75 erreichbaren Punkten sind 38 Punkte zum Bestehen der Prüfung notwendig.
Ein weiteres Ziel dieses Seminars ist die Bestimmung der Rollenfunktion. Welche Rolle wird welchem Mitarbeiter zugeordnet, was wird von ihm erwartet und wie kann er seine Ziele erfolgreich erreichen?
Das Foundation-Examen findet im Anschluß an das Seminar statt. Es besteht aus einer 1-stündigen Mutiple-Choice-Prüfung. Von den 75 erreichbaren Punkten sind 38 Punkte zum Bestehen der Prüfung notwendig.
Projektmitglieder und Projektleiter mit Beteiligung an IT-Projekten.
Inhalt:
Vertiefung der folgenden PRINCE2-Phasen:
kontrollierter und organisierter Projektstart
strukturierte Projektführung und kontrolliertes Projektende
regelmäßige Projektfortschrittskontrolle gegenüber dem Projektplan und den Businesszielen
flexible Meilensteinfestlegung für Entscheidungen des Managements und permanente Information durch den Einsatz von PRINCE2
Lernziel:
Sie lernen die verschiedenen Begrifflichkeiten, Prozesse, Komponenten und Rollen kennen.
Sie sind in der Lage, erfolgreich in PRINCE2-Projekten mitzuarbeiten.
Sie erhalten das Know-how, Projektanforderungen zu identifizieren und zu managen.
Sie erfahren, wie Sie anhand bewährter Methoden Projektkosten kalkulieren und realistische Zeitpläne aufstellen können.
Das international anerkannte PRINCE2 Foundation-Zertifikat dokumentiert Ihre Projektmanagement-Kenntnisse.
Seminarzeiten:
1. Tag 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag 09.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr
Prüfung findet von 15.00 bis 16.00 Uhr im Anschluss an das Seminar statt.
Die Anmeldung zur Zertifizierung muss allerspätestens 6 Tage vorher erfolgen!
Bitte beachten Sie, dass die Zertifizierungsgebühr von 175,00 Euro nur in Zusammenhang mit einem Kursbesuch gilt. Sollten Sie ausschließlich die Zertifizierung buchen, kostet diese 275,00 Euro zzgl. MwSt.
Wichtiger Hinweis zur PRINCE2-Foundation Prüfung
Die genannten Prüfungstermine sind ausschließlich für Seminarteilnehmer vorgesehen.
Es werden keine offenen Prüfungen / "Public Exam" angeboten. Sollten Sie Interesse an einer offenen Prüfung / "Public Exam" haben, so wenden Sie sich bitte per Mail an die APMG: servicedesk@apmgroup.co.uk
Die Prüfung gibt es auch in Englisch von der APM Group in UK.
Bitte teilen Sie uns bei Anmeldung folgende Infos mit:
- gewünschte Prüfungssprache (Kurs ist in deutscher Sprache)
- Geburtsdatum
- Geburtsort
Die Durchführung des Prüfungstermines ist abhängig von der Personenzahl im Kurs. Nur bei Kursdurchführung wird auch die Prüfung durchgeführt. Somit fällt die Entscheidung der Durchführung 14 Tage vor Prüfungstermin. Bitte beachten Sie dies in Ihrer Planung.
Für weitere Informationen zur PRINCE2 Foundation Zertifizierung, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf:
Manuela Kraemer :
+49 (0)89-4576918-12
m.kraemer@cbt-training.de
Vertiefung der folgenden PRINCE2-Phasen:
kontrollierter und organisierter Projektstart
strukturierte Projektführung und kontrolliertes Projektende
regelmäßige Projektfortschrittskontrolle gegenüber dem Projektplan und den Businesszielen
flexible Meilensteinfestlegung für Entscheidungen des Managements und permanente Information durch den Einsatz von PRINCE2
Lernziel:
Sie lernen die verschiedenen Begrifflichkeiten, Prozesse, Komponenten und Rollen kennen.
Sie sind in der Lage, erfolgreich in PRINCE2-Projekten mitzuarbeiten.
Sie erhalten das Know-how, Projektanforderungen zu identifizieren und zu managen.
Sie erfahren, wie Sie anhand bewährter Methoden Projektkosten kalkulieren und realistische Zeitpläne aufstellen können.
Das international anerkannte PRINCE2 Foundation-Zertifikat dokumentiert Ihre Projektmanagement-Kenntnisse.
Seminarzeiten:
1. Tag 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag 09.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr
Prüfung findet von 15.00 bis 16.00 Uhr im Anschluss an das Seminar statt.
Die Anmeldung zur Zertifizierung muss allerspätestens 6 Tage vorher erfolgen!
Bitte beachten Sie, dass die Zertifizierungsgebühr von 175,00 Euro nur in Zusammenhang mit einem Kursbesuch gilt. Sollten Sie ausschließlich die Zertifizierung buchen, kostet diese 275,00 Euro zzgl. MwSt.
Wichtiger Hinweis zur PRINCE2-Foundation Prüfung
Die genannten Prüfungstermine sind ausschließlich für Seminarteilnehmer vorgesehen.
Es werden keine offenen Prüfungen / "Public Exam" angeboten. Sollten Sie Interesse an einer offenen Prüfung / "Public Exam" haben, so wenden Sie sich bitte per Mail an die APMG: servicedesk@apmgroup.co.uk
Die Prüfung gibt es auch in Englisch von der APM Group in UK.
Bitte teilen Sie uns bei Anmeldung folgende Infos mit:
- gewünschte Prüfungssprache (Kurs ist in deutscher Sprache)
- Geburtsdatum
- Geburtsort
Die Durchführung des Prüfungstermines ist abhängig von der Personenzahl im Kurs. Nur bei Kursdurchführung wird auch die Prüfung durchgeführt. Somit fällt die Entscheidung der Durchführung 14 Tage vor Prüfungstermin. Bitte beachten Sie dies in Ihrer Planung.
Für weitere Informationen zur PRINCE2 Foundation Zertifizierung, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf:
Manuela Kraemer :
+49 (0)89-4576918-12
m.kraemer@cbt-training.de
IT Project Management mit PRINCE 2
Gescheiterte Projekte sind nicht nur ärgerlich und nervenaufreibend, sondern insbesondere auch kostspielig und können sich sogar negativ auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens auswirken. Ob die Einführung eines neuen Tools, die Integration verschiedener Anwendungen oder die Optimierung der internen Prozesse IT-Projekte werden tagtäglich neu geboren und verlangen eine transparente, schnelle und problemlose Umsetzung.
Projekte effektiv und effizient zu managen ist ein schwieriges Unterfangen aber mit einer geeigneten Methode durchaus möglich!
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments 2) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, welche von der OGC entworfen wurde und sich seit vielen Jahren in der Praxis bewährt. Sie liefert konkrete Handlungsanweisungen, Prozessbeschreibungen, Rollenzuweisungen, Dokumentvorlagen und Techniken, um Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich abzuwickeln. Als Best Practices im Projektmanagement schafft PRINCE2 Transparenz und klare Verantwortlichkeiten so kennt jeder Projektbeteiligte seine Aufgaben und Ziele.
Durch die Unterteilung des Projekts in einzelne Phasen und die regelmäßige Überprüfung des jeweiligen Status wird eine kontinuierliche Projektfortführung gemäß dem Projektplan gewährleistet. Probleme und Verzögerungen werden frühzeitig erkannt und können somit umgehend berücksichtigt werden.
Das Ergebnis: Projektergebnisse, welche den Bedürfnissen des Kunden entsprechen!
Gescheiterte Projekte sind nicht nur ärgerlich und nervenaufreibend, sondern insbesondere auch kostspielig und können sich sogar negativ auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens auswirken. Ob die Einführung eines neuen Tools, die Integration verschiedener Anwendungen oder die Optimierung der internen Prozesse IT-Projekte werden tagtäglich neu geboren und verlangen eine transparente, schnelle und problemlose Umsetzung.
Projekte effektiv und effizient zu managen ist ein schwieriges Unterfangen aber mit einer geeigneten Methode durchaus möglich!
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments 2) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, welche von der OGC entworfen wurde und sich seit vielen Jahren in der Praxis bewährt. Sie liefert konkrete Handlungsanweisungen, Prozessbeschreibungen, Rollenzuweisungen, Dokumentvorlagen und Techniken, um Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich abzuwickeln. Als Best Practices im Projektmanagement schafft PRINCE2 Transparenz und klare Verantwortlichkeiten so kennt jeder Projektbeteiligte seine Aufgaben und Ziele.
Durch die Unterteilung des Projekts in einzelne Phasen und die regelmäßige Überprüfung des jeweiligen Status wird eine kontinuierliche Projektfortführung gemäß dem Projektplan gewährleistet. Probleme und Verzögerungen werden frühzeitig erkannt und können somit umgehend berücksichtigt werden.
Das Ergebnis: Projektergebnisse, welche den Bedürfnissen des Kunden entsprechen!
Keine besonderen Grundlagen erforderlich.
PRINCE2 Foundation
